"Notre processus de recrutement est-il en phase avec le temps?"
"Y a-t-il une marge d'amélioration dans notre processus de recrutement?"
"Utilisons-nous la vérification des références pour prendre de bonnes décisions d'embauche?"
"Comment pouvons-nous être sûrs lors de l'embauche du candidat le mieux adapté pour un rôle critique?"
Une bonne embauche génère des bénéfices substantiels pour l'entreprise qui embauche tandis qu'une mauvaise embauche peut s'avérer coûteuse ou même préjudiciable aux objectifs de l'organisation.
Notre mission chez OnReference est de fournir une solution de vérification des références simple et rentable à ce processus critique. Nous fournissons une application en ligne aux organisations pour embaucher les candidats et entrepreneurs les mieux adaptés en tirant parti de la puissance des références en ligne. Il est rentable, simple à utiliser, personnalisable, entièrement en ligne et très efficace. Il peut être utilisé par des organisations de toutes tailles, des startups, des PME ou des grandes entreprises pour évaluer l'aptitude des candidats à l'embauche. Le rapport généré donne une idée claire au responsable du recrutement sur les forces et les faiblesses d'un candidat, permettant ainsi à l'organisation d'embaucher les employés et sous-traitants les mieux adaptés et d'économiser temps et argent tout en prenant des décisions précises. L'ensemble du processus de démarrage d'une vérification des références sur un candidat est entièrement automatisé dès que l'employeur commence la vérification des références pour le candidat, le candidat invite ou envoie des rappels aux références, les références répondant au questionnaire et la génération du rapport. Les notes sommaires ainsi que les commentaires et les graphiques détaillés figurant sur le rapport peuvent appuyer une décision d'embauche bien informée.
Pour une durée limitée, la première vérification comprenant le rapport pdf est entièrement gratuite.
COMMENCEZ LE VOYAGE
"A mission and purpose are critical. Then.. How we are gonna get there ? And that's a set of behaviours. You pick 5 or 6 that you need to drive that and you evaluate people on one axis on behaviors and one axis on numbers.
Jack Welch - hiring talented people
You've got to have the values and the numbers."